Kitzy para emprendedores

Recursos para vender, organizar y hacer crecer tu negocio

Documentos, plantillas y hojas de cálculo para llevar tu negocio con orden desde el primer día.

19 productos

Excel
Modelo financiero para consultorio dental
Pronóstico financiero a 36 meses para dueños de consultorios dentales, en Excel. Convierte tu mezcla de procedimientos, honorarios, sillones, equipo, gastos, pagadores y préstamos en una proyección mensual de producción, cobros, utilidad y caja. Qué hace: - Compara tu plan con tus sillones: cada procedimiento tiene sus minutos de sillón, y el modelo marca los meses en que la agenda pide más horas de las disponibles y calcula cuántos sillones harían falta. - Cobros según cada tipo de pagador: aseguradoras, pago directo y planes públicos con su propio porcentaje de descuento y su calendario de cobro (mes del servicio, +1 mes, +2 meses). - 14 verificaciones con alertas: caja bajo tu mínimo, caja negativa, uso de sillones sobre tu meta, nómina e insumos sobre tus límites, incobrable, meses con pérdida, cobertura de deuda y errores de captura. Cada alerta indica el primer mes afectado y qué hoja revisar. - Tres escenarios (Base, Conservador, Optimista) que se cambian con un clic. - Hasta 20 procedimientos, 20 puestos, 25 gastos, 10 compras de activos y 5 préstamos. Incluye un libro en blanco, sin datos de muestra, listo para tus números, y un libro de ejemplo con un consultorio ficticio y datos sintéticos donde se disparan todas las alertas, para que veas cómo se comporta cada una. La guía en PDF explica la configuración paso a paso. Funciona en Excel 2010 o posterior (Windows y Mac) y en LibreOffice Calc. Abre en Google Sheets y Numbers, pero ahí las listas desplegables y los gráficos pueden verse distintos. No usa macros. Qué no hace: no se conecta con software del consultorio, contable ni bancario; no calcula impuestos (los resultados son antes de impuestos); no genera balance general ni estados financieros formales; no agenda citas; no valúa consultorios ni proyecta más allá de 36 meses. Solo una estimación para planificar. No es asesoría financiera, contable, fiscal, legal, crediticia ni clínica, y no garantiza ningún resultado. Los resultados dependen por completo de tus datos. Las cifras del libro de ejemplo son ficticias y no son referencias para ningún consultorio.
$20 USD
Excel
Órdenes de compra y seguimiento
Dos cosas que en la mayoría de los negocios viven separadas y por eso se pierden: **emitir órdenes de compra prolijas** y **saber qué te debe cada proveedor**. Acá están en el mismo archivo, y una alimenta a la otra. ### La orden se arma sola Escribís el número de OC en el formulario y aparecen sus renglones, con el proveedor, sus condiciones de pago, los subtotales, el descuento, el impuesto y el total. Lista para imprimir o guardar como PDF y mandársela al proveedor. ### Un renglón por ítem pedido Una orden de cuatro ítems son cuatro renglones. Es más repetitivo al cargar, y es lo único que permite **recibir tres de los cuatro y saber exactamente cuál falta**. ### Entregas parciales Cada entrega que llega se carga como un renglón en Recepciones, con el remito. El pendiente de cada ítem es lo pedido menos todo lo recibido: **una orden puede recibirse en cinco veces y el saldo se ajusta solo**. ### Cuatro avisos automáticos | Aviso | Cuándo aparece | |---|---| | **La OC tiene dos proveedores** | Usaste el mismo número con proveedores distintos | | **Código repetido en la misma OC** | El mismo ítem cargado dos veces en una orden | | **Recibiste más de lo pedido** | La suma de recepciones supera la cantidad pedida | | **Entrega vencida** | Pasó la fecha requerida y el ítem sigue pendiente | ### El orden del cálculo Primero el descuento de cada renglón, después el descuento general sobre el subtotal, y el impuesto al final sobre la base ya descontada. Cambiar ese orden cambia el total, y por eso está fijo. ### Las seis hojas | Hoja | Para qué sirve | |---|---| | **Proveedores** | A quién le comprás, con plazo de entrega y condiciones de pago | | **Registro de órdenes** | Un renglón por ítem pedido. Acá vive todo el detalle | | **Orden de compra** | El formulario imprimible | | **Recepciones** | Cada entrega que llega, con su remito | | **Pendientes** | Qué falta, con seis indicadores y seis gráficos | ### Órdenes canceladas Ponés el estado en **Cancelada** y dejan de contar como pendiente, sin ensuciar los totales. Pero el registro las conserva: si el proveedor reclama, tenés el rastro. ### Detalles - Admite **400 renglones de pedido**, **300 recepciones** y **40 proveedores** - Cambiás la **moneda** desde una sola celda y se actualiza todo el libro - Funciona en **Excel** y en **Google Sheets**, sin macros ni complementos - En **español**, con fechas y separadores decimales de la región ### Qué incluye 1. **La planilla en blanco**, lista para tus órdenes 2. **Una edición de ejemplo** con seis órdenes ficticias, entregas parciales y una cancelada 3. **Una guía de uso en PDF** de tres páginas: cómo emitir una orden y cómo cargar una entrega parcial --- *La orden de compra que emite este archivo es un formato de referencia. No garantiza validez legal ni cumple por sí sola los requisitos de documentación fiscal de ningún país.*
$15 USD
Matriz de riesgos y mitigación
Una plantilla de Excel para que los equipos de proyecto documenten sus riesgos, asignen responsables y den seguimiento a las decisiones de mitigación, con un mapa de calor antes y después de mitigar. Importante: es una herramienta para gestionar los riesgos de un proyecto. No es una evaluación certificada de seguridad ni de cumplimiento normativo. Qué trae el libro: • Configuración: proyecto, responsable, fecha de revisión, cada cuántos días revisar cada riesgo, las escalas de probabilidad e impacto con su descripción, los umbrales de cada nivel y las categorías. • Registro: cada riesgo con su causa, categoría, responsable, probabilidad e impacto (1 a 5), estrategia (evitar, mitigar, transferir o aceptar), acción, fecha compromiso, estado, y su probabilidad e impacto después de mitigar. El puntaje, el nivel, el residual, los días sin revisar, la acción vencida y el aviso se calculan solos. Hasta 100 riesgos. • Mapa de calor: dos matrices de 5 × 5 con cuántos riesgos hay en cada celda, antes y después de mitigar. • Resumen: riesgos por nivel, categoría, estrategia y estado de la acción, avisos, puntajes promedio y cinco gráficas. Antes y después de mitigar: cada riesgo se califica por probabilidad × impacto y queda como bajo, medio, alto o crítico, antes y después de la acción. El registro avisa cuando un riesgo alto o crítico no tiene responsable o acción, cuando una acción está vencida, cuando un riesgo lleva demasiado tiempo sin revisarse, cuando se acepta un riesgo crítico sin mitigar, cuando el residual queda mayor que el inicial y cuando la probabilidad o el impacto están fuera de la escala. Qué incluye: la plantilla en blanco, el mismo libro con un proyecto ficticio que activa todos los avisos, y las instrucciones en PDF. Lo que no hace: no es una evaluación certificada de seguridad ni de cumplimiento normativo, no sustituye la revisión de especialistas cuando un riesgo lo requiera y no garantiza que los riesgos no ocurran. No califica los riesgos por ti: la probabilidad y el impacto los decide el equipo. Los colores del mapa de calor siguen los umbrales por defecto. No manda recordatorios ni se conecta con herramientas de gestión de proyectos. Usa fórmulas comunes de Excel y se recalculó sin errores en LibreOffice; no se probó en Google Sheets ni en Numbers.
$12 USD
Excel
Control de gastos y registro de comprobantes
Registrá cada gasto con su categoría, su medio de pago y su comprobante. Sabé cuánto te tienen que reembolsar sin revisar papeles sueltos. ### Tus comprobantes no se suben a ningún lado El archivo guarda **dónde está** cada comprobante —la carpeta, el link de tu nube, el nombre de la caja física—, no el comprobante. Las fotos y los PDF quedan donde vos los pongas. La planilla no tiene macros ni conexiones externas: funciona entera en tu computadora. ### La columna Control avisa sola No hace falta revisar renglón por renglón: - **Posible duplicado** cuando coinciden fecha, proveedor e importe - **Falta comprobante** cuando el gasto no tiene ninguno asociado Dos gastos del mismo importe en fechas distintas **no** se marcan: eso es normal y pasa todo el tiempo. La alerta salta solo cuando las tres cosas coinciden. ### Seis hojas | Hoja | Para qué sirve | |---|---| | **Empezá acá** | Moneda y año de análisis | | **Categorías** | Tus categorías y medios de pago, con presupuesto mensual opcional | | **Registro de gastos** | Un renglón por gasto, con tipo, medio de pago y estado de reembolso | | **Comprobantes** | Dónde está guardado cada uno y cuántos gastos lo usan | | **Resumen mensual** | Doce meses consolidados y el corte por categoría | | **Tablero** | Seis indicadores y seis gráficos del año | ### Separa lo reembolsable de lo personal Cada gasto queda en uno de tres estados: **pendiente de reembolso**, **ya reembolsado** o **tuyo**. El resumen los suma por separado, así sabés en cualquier momento cuánto te deben. ### Los reintegros se cargan como un renglón más Una devolución, una nota de crédito o un reembolso que te llegó se cargan con el tipo **Reintegro** y el importe en positivo. La planilla los resta del mes que corresponde. No hay que cargar nada en negativo ni corregir a mano. ### Detalles - Cambiás la **moneda** desde una sola celda y se actualizan los encabezados de todo el libro - Admite **400 gastos** y **200 comprobantes**, ya formateados y con las fórmulas puestas - Desplegables para categorías y medios de pago, que armás vos - Funciona en **Excel** y en **Google Sheets**, sin macros ni complementos - En **español**, con fechas y separadores decimales de la región ### Qué incluye 1. **La planilla en blanco**, lista para tus datos 2. **Una edición de ejemplo** con seis meses de un estudio ficticio cargados, para ver cómo funciona antes de empezar 3. **Una guía de uso en PDF** de tres páginas: cómo armar tus categorías, cómo registrar un reintegro y qué hacer si un total no cuadra --- *No es asesoramiento contable ni fiscal: es una herramienta de registro y organización. Que un gasto esté cargado acá no significa que sea deducible.*
$15 USD
Word y Excel
Formato de cotización y presupuesto
Presentá propuestas profesionales a tus clientes en minutos: personalizá la plantilla en Word, calculá los costos en Excel e imprimí o enviá en PDF. Todo está conectado para agilizar tu trabajo: cargás los ítems, cantidades y precios en la calculadora, y obtenés el presupuesto final listo para presentar. ### Qué incluye **Cuatro herramientas en un solo paquete** - **Calculadora en Excel (`.xlsx`)** — planilla en blanco para cargar ítems, precios, impuestos y descuentos de forma automática. - **Calculadora con ejemplo (`.xlsx`)** — versión de muestra con datos ficticios para guiarte en el llenado. - **Plantilla de Word editables (`.docx`)** — dos formatos (versión base y versión Kitzy) para adaptar con tu logo, marca y términos comerciales. - **Documento PDF imprimible (`.pdf`)** — formato limpio listo para imprimir o enviar digitalmente. ### Estructura del presupuesto | Archivo | Qué hacés | |---|---| | Excel Calculadora | Carga de productos/servicios, cálculo automático de subtotal, IVA y totales. | | Excel Ejemplo | Referencia rápida de uso con valores de prueba precargados. | | Word Editable | Portada, detalle de propuesta, opcionales, términos y condiciones. | | PDF Imprimible | Formato final optimizado para lectura del cliente o impresión directa. | ### Detalles - Editá **colores, fuentes y logotipo** fácilmente en Word y Excel. - Fórmulas automáticas de **subtotal, impuestos (IVA/TAX) y total final** sin macros ni complicaciones. - Incluye secciones para **descuentos, adicionales opcionales y validez de la oferta**. - Funciona en **Microsoft Office (Word/Excel)**, **Google Docs/Sheets** y **LibreOffice**. - En **español**, con formatos y campos adaptados a la región. *Descarga inmediata tras la compra. Los archivos principales vienen limpios y listos para completar con los datos de tu negocio.*
$15 USD
Word y Excel
Recibo de pago y registro de recibos
El recibo que entregás y el registro donde queda anotado. Lo segundo es lo que convierte una pila de papeles en algo que se puede consultar. ### Un recibo no es una factura Es la confusión más cara de este tema. | | Factura | Recibo | |---|---|---| | **Qué dice** | Cuánto te deben | Cuánto te pagaron | | **Cuándo se emite** | Cuando se genera la obligación | Cuando el dinero entra | | **Cuántos por operación** | Normalmente uno | Uno por cada pago recibido | | **Para qué sirve** | Reclamar el cobro | Probar que ya cobraste | Una operación puede tener una factura y tres recibos, si el cliente pagó en tres veces. Lo que no puede es tener un recibo sin que haya entrado plata. ### Cuatro avisos, sin revisar nada | Aviso | Cuándo aparece | |---|---| | **Número de recibo repetido** | Dos recibos con el mismo número | | **La operación no existe** | El recibo imputa a una factura que no está cargada | | **Cobrado de más** | La suma de los recibos supera el importe de la operación | | **Sin medio de pago** | Falta el dato que permite conciliar con el banco | El primero es el que más cuesta desarmar después: dos cobros distintos con el mismo identificador vuelven inútil cualquier búsqueda posterior. ### Pagos parciales Cada pago lleva su propio recibo, con su propio número. El bloque de pago parcial anota el total de la operación, lo pagado hasta hoy y el saldo con su vencimiento. **Eso es lo que evita la discusión de dentro de tres meses**: quien paga se lleva por escrito cuánto le falta, y vos tenés registrado lo mismo. En el registro no hay que hacer nada especial: cargás los dos recibos con la misma referencia y los saldos se calculan solos. Una operación con más de un recibo queda resaltada, porque es un pago parcial y no un error. ### El recibo Original y copia para el negocio. Con el importe **en números y en letras** —las letras son lo que impide alterarlo—, medio de pago, referencia de la factura y espacio de firma de las dos partes. ### El registro | Hoja | Para qué sirve | |---|---| | **Operaciones** | Lo que facturaste: qué, a quién y por cuánto | | **Registro de recibos** | Cada cobro, con su número, su medio y a qué operación imputa | | **Saldos por operación** | Cuánto se cobró de cada una y cuánto falta | | **Resumen** | Seis indicadores y seis gráficos | ### Detalles - Admite **300 recibos** y **120 operaciones** - Cambiás la **moneda** desde una sola celda - La guía explica numeración, reimpresiones y anulaciones - Funciona en **Excel** y en **Google Sheets**, sin macros - En **español** ### Qué incluye 1. **El recibo en blanco** en Word, con su copia y las instrucciones 2. **El registro en blanco** en Excel 3. **El recibo de ejemplo en PDF**, original y copia de un pago parcial 4. **El registro de ejemplo**, con once cobros y errores puestos a propósito 5. **Una guía de uso en PDF** de tres páginas --- *No es un comprobante fiscal ni garantiza validez tributaria. No constituye un CFDI ni reemplaza la facturación electrónica de ningún país, y el texto legal no fue revisado por un especialista de tu jurisdicción. Si necesitás que el recibo tenga efectos fiscales o legales concretos, consultá con un contador o un abogado antes de usarlo. No es asesoramiento contable, fiscal ni legal.*
$15 USD
Excel
Modelo financiero para salón de belleza
Proyectá doce meses de tu salón: cuánto vas a facturar, cuánto te va a costar, con cuánta caja terminás y **cuánto tenés que facturar para no perder plata**. Todo se mueve desde los supuestos. Cambiás la ocupación, el precio de un servicio o el alquiler, y se recalcula el año entero. ### El punto de equilibrio Costos fijos divididos por tu margen de contribución: cuánto tenés que facturar por mes para cubrir lo que pagás aunque no atiendas a nadie. La distancia contra tu facturación proyectada es tu colchón real, y es el número que conviene mirar antes de cualquier decisión de inversión. ### Tres escenarios, tres palancas **Base**, **optimista** y **pesimista**, con factores separados para volumen, precio y costos fijos. Podés modelar una baja de demanda sin tocar los precios, o una suba de alquiler sin tocar la agenda. El escenario que dejes activo corre **todo** el modelo: los doce meses y el tablero, no solo la tabla comparativa. ### Las ocho hojas | Hoja | Para qué sirve | |---|---| | **Supuestos** | Moneda, mes de inicio, caja inicial, crecimiento, inversión y préstamo | | **Ingresos** | Tus servicios: precio, capacidad semanal, ocupación y costo de insumos | | **Costos** | Nómina, comisiones, alquiler y demás gastos fijos | | **Proyección mensual** | Los doce meses, de ingresos por servicio hasta caja acumulada | | **Resumen anual** | El año consolidado y el punto de equilibrio | | **Escenarios** | Los tres comparados, línea por línea | | **Tablero** | Seis indicadores y seis gráficos | ### Diez servicios con su margen Corte, color, mechas, manicura, tratamientos, lo que ofrezcas. Para cada uno cargás el precio, cuántos podés hacer por semana, qué porcentaje de esa capacidad se llena y cuánto te cuestan los insumos. El **margen de contribución** de cada servicio se calcula solo: ahí ves cuál te deja plata de verdad y cuál te ocupa la silla. ### La caja, no solo el resultado La proyección incluye la **inversión en equipamiento** y la **cuota del préstamo**, así que ves el flujo real mes a mes y cuál es el peor mes del año antes de que llegue. ### Se extiende más allá del año Copiás la última columna hacia la derecha y las fechas, el crecimiento y las cuotas del préstamo siguen solos. No hay que rehacer nada. ### Detalles - Cambiás la **moneda** desde una sola celda y se actualiza todo el libro - Funciona en **Excel** y en **Google Sheets**, sin macros ni complementos - En **español**, con fechas y separadores decimales de la región ### Qué incluye 1. **El modelo en blanco**, listo para tus números 2. **Una edición de ejemplo** con un salón ficticio de diez servicios cargados 3. **Una guía de uso en PDF** de tres páginas: qué supuesto cargar primero, por qué la ocupación es el dato que más pesa y cómo proyectar más de doce meses --- *Es una herramienta de planificación: proyecta, no predice. Los resultados dependen enteramente de los supuestos que cargues. No es asesoramiento contable ni una proyección auditada, y no debe presentarse como estado financiero ante un banco o un inversor.*
$20 USD
Excel
Cronograma Gantt en Excel
Un cronograma que se dibuja solo a partir de las fechas que cargás. Escribís la tarea, quién la hace, cuándo empieza y cuándo termina, y la barra aparece en el lugar que le corresponde. **Sin macros, sin complementos**: no hay que habilitar nada ni confiar en código ajeno para abrir el archivo. ### El color dice el estado | Estado | Cuándo | |---|---| | **En curso** | Ya empezó y no está terminada | | **Completada** | Avance al 100% | | **Atrasada** | Pasó la fecha de fin y no está completa | | **Sin empezar** | Todavía no llegó su fecha de inicio | Las atrasadas llevan borde, para que se distingan también impresas en blanco y negro. ### Los detalles que hacen que se lea Los **fines de semana** quedan sombreados, la **columna de hoy** marcada con una línea vertical, y los **hitos** resaltados en el encabezado. ### Escala configurable En **días**, cada columna es un día y la vista cubre 120 días. En **semanas**, cada columna es una semana y cubre más de dos años. La hoja de configuración te avisa cuántas tareas quedaron fuera de la vista, así sabés si tenés que cambiar la escala o mover la fecha de inicio. ### La columna Control Marca los cuatro errores que hacen que un cronograma muestre algo que no es: el **fin anterior al inicio**, un **ID repetido**, una **predecesora que no existe** y un **avance mayor al 100%**. ### Las seis hojas | Hoja | Para qué sirve | |---|---| | **Configuración del proyecto** | Nombre, fecha de inicio de la vista, escala y la fecha de hoy | | **Tareas** | Responsable, fechas, duración, avance y predecesora | | **Hitos** | Las fechas que importan: entregas, aprobaciones, cierres | | **Gantt** | El cronograma dibujado, con la lista de tareas fija a la izquierda | | **Resumen** | Seis indicadores y seis gráficos | ### Lo que no hace, dicho de frente **No reprograma solo.** Si movés una tarea, las que dependen de ella no se corren: la columna Predecesora es una referencia para vos, no un motor de planificación. Tampoco calcula ruta crítica ni nivela recursos. Si necesitás eso, necesitás una herramienta de gestión de proyectos, no una planilla. ### Detalles - Admite **60 tareas**, **30 hitos** y **120 columnas de tiempo**, ya formateadas y con fórmulas - La fecha de hoy puede ser fija o **=HOY()**, para que se actualice sola - Vista de impresión horizontal y ajustada al ancho de la página - Funciona en **Excel** y en **Google Sheets** - En **español**, con fechas de la región ### Qué incluye 1. **La planilla en blanco**, lista para tu proyecto 2. **Una edición de ejemplo** con un proyecto ficticio de 16 tareas y 5 hitos 3. **Una guía de uso en PDF** de tres páginas: cómo elegir la escala y cómo imprimirlo sin páginas de más
$20 USD
Word
Análisis FODA y plan de acción
Un cuaderno de Word para dueños de negocio, emprendedores y consultores que convierte un análisis FODA en un plan de acción. No se queda en la lista de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas: cada punto se califica, se cruza en estrategias y termina en acciones concretas. Qué trae el cuaderno: - Datos del análisis y una pregunta guía: la decisión que quieres tomar, para que el FODA no se vuelva una lista sin rumbo. - Matriz FODA con hasta cuatro puntos por cuadrante. Cada punto lleva su impacto (1 bajo, 2 medio, 3 alto) y el dato que lo respalda; los que no tienen dato quedan marcados como opinión por comprobar. - Estrategias que cruzan los cuadrantes (FO, DO, FA y DA), con los puntos que usa cada una. - Plan de acción: cada acción con su estrategia, una persona responsable, una fecha y un indicador. - Seguimiento mensual: qué avanzó y qué cambió. Del FODA a la acción, sin cabos sueltos: una revisión muestra si algún punto de impacto alto se quedó sin estrategia, si alguna estrategia no tiene acciones o las tiene incompletas, y qué puntos no tienen dato. Cada caso se marca como Listo, Revisar o Falta. Sirve para todo el negocio o para un proyecto: solo cambia la pregunta guía. Qué incluye: el cuaderno en blanco para Word, el mismo cuaderno lleno con un análisis ficticio (en Word y en PDF) y una guía de uso en PDF. Lo que no hace: no elige la estrategia ni toma decisiones; ordena la información para que las tome tu equipo. No es asesoría profesional ni garantiza resultados. No calcula en automático: las referencias entre puntos, estrategias y acciones, y los estados, se escriben a mano. No trae datos del mercado ni de tu sector. No asigna tareas ni manda recordatorios. Está preparado para Word y se revisó en LibreOffice; no se probó en Google Docs ni en Pages. Viene en tamaño Carta; se puede cambiar a A4 desde Word.
$15 USD
Word
Minuta de reunión y seguimiento de acuerdos
Una minuta no es la transcripción de la reunión: es el registro de **lo que se decidió** y de **quién se comprometió a qué**. Este formato está armado para eso, y trae la planilla donde los acuerdos se acumulan reunión tras reunión. ### Dos formatos, para dos tipos de reunión - **El completo**, cuando hay decisiones que alguien va a releer en tres meses: definiciones de alcance, cambios de presupuesto, acuerdos con un cliente. Siete secciones, dos páginas. - **El breve**, de una sola página, para la coordinación semanal donde lo único que importa es quién quedó a cargo de qué. ### Cada acuerdo lleva tres cosas Un **identificador único** que no se reutiliza, un **responsable con nombre propio** y una **fecha**. Sin esos tres datos no es un acuerdo. "El equipo" no es un responsable: si nadie lo tiene asignado, no se hace. El ID sirve para referirse a un acuerdo en la reunión siguiente sin ambigüedad, y es lo que hace funcionar el registro en planilla. ### El registro te avisa solo | Alerta | Cuándo aparece | |---|---| | **Vencida** | Pasó la fecha y el acuerdo sigue abierto | | **Vence pronto** | Quedan dos días o menos | | **Sin responsable** | El acuerdo no tiene a nadie asignado | | **ID repetido** | Se usó un identificador que ya existía | Con un resumen de acuerdos por estado y la carga abierta de cada persona, en dos gráficos. ### Las siete secciones del formato completo Datos de la reunión · Asistentes · Agenda · Resumen de la discusión · Decisiones · Acuerdos y seguimiento · Próxima reunión. La discusión ocupa un párrafo por tema, no una transcripción. El peso del documento está en las dos tablas finales. ### El circuito que propone 1. Antes de la reunión: completás los datos y pegás los acuerdos abiertos de la vez anterior 2. Durante: anotás decisiones y acuerdos 3. Al cerrar: leés en voz alta la tabla de acuerdos con responsable y fecha — ahí se detectan los que quedaron sin dueño 4. Dentro de las 24 horas: circulás el PDF y cargás los acuerdos en la planilla 5. Antes de la siguiente: actualizás el estado de cada acuerdo abierto ### Detalles - Los campos a completar están marcados **[ASÍ]**, para buscar y reemplazar - El registro admite **300 acuerdos** con alertas y resumen - Estilos de Word reales: cambiás la tipografía de todo el documento de una - En **español**, para Word y Excel, sin macros ### Qué incluye 1. **La minuta completa** y **la breve**, las dos en blanco 2. **Las dos ediciones de ejemplo**, una reunión ficticia en los dos formatos 3. **El ejemplo impreso en PDF**, para ver cómo queda al circularla 4. **El registro de acuerdos en Excel**, en blanco y con ejemplo --- *Es una guía operativa, no un documento legal: una minuta no es un contrato ni un acta societaria, y no cumple por sí sola los requisitos formales de un acta de asamblea o de directorio.*
$20 USD
PowerPoint
Organigramas y estructura de equipo
Un kit para tener el organigrama de tu equipo siempre al día y en un formato que se puede editar. Llenas un CSV con una fila por persona o puesto, lo abres en el generador y obtienes el organigrama listo para descargar en PowerPoint, SVG o PDF. Cómo funciona: - Llenas el CSV en Excel, Google Sheets o Numbers: id, nombre, puesto, área, a quién reporta y si el puesto está activo o vacante. - Abres el generador en tu navegador y cargas el CSV. Acepta archivos con comas o con punto y coma, también como los guarda Excel en español. - El generador dibuja el organigrama solo: ordena a cada persona debajo de su jefe y apila los equipos en columnas para que no se haga demasiado ancho. - Descargas el organigrama en PowerPoint, donde cada caja es una forma con su texto que puedes mover, editar o recolorear, junto con un resumen de personas y vacantes por área. También lo descargas en SVG para diseño o la web, y en PDF para imprimir. Revisa la estructura antes de compartirla: el generador detecta jefes que no existen en la lista, ids repetidos, cadenas de jefes que forman un ciclo, varias personas sin jefe, puestos vacantes, personas con más de 8 reportes directos, nombres o puestos que faltan o son muy largos, y organigramas demasiado grandes para una diapositiva normal. Cada aviso aparece por fila del CSV, y puedes marcarlos dentro del organigrama para revisarlos. Siempre legible: si el organigrama es grande, la diapositiva de PowerPoint se amplía para que ningún texto baje de 9 pt. Tus datos se quedan en tu computadora: el generador funciona en el navegador y no envía el CSV a ningún lado. Qué incluye: el generador, un CSV en blanco y uno de ejemplo con una empresa ficticia, un organigrama en blanco para editar a mano en PowerPoint, el organigrama de ejemplo en PowerPoint, SVG y PDF, y una guía de uso en PDF. Lo que no hace: al mover una caja en PowerPoint, las líneas no la siguen, porque son formas separadas; para cambios grandes conviene corregir el CSV y volver a generar. No tiene una posición lateral para asistentes o puestos de staff. No se conecta con sistemas de Recursos Humanos ni incluye fotos de las personas. En organigramas grandes la diapositiva crece; para imprimir conviene dividirlo por área. No se probó en Google Slides ni en Keynote. El organigrama refleja lo que escribes en el CSV: no valida políticas internas ni sustituye la información oficial de tu organización.
$15 USD
Excel
Estado de resultados en Excel
Cuánto entró, cuánto costó y cuánto quedó. Cargás tus movimientos una sola vez y el archivo arma el estado de resultados mes a mes, lo compara contra el año anterior y te lo muestra en gráficos. ### El mapa de categorías Es el corazón del archivo. Cada categoría tuya —"Harina", "Alquiler", "Ventas mayoristas"— se asigna a una de las seis líneas del estado. **Sin el mapa, el reporte no se arma**: los movimientos quedan marcados como sin categorizar y el tablero te los cuenta, así no desaparecen en silencio. ### Qué significa cada línea | Línea | Qué es, en criollo | |---|---| | **Ingresos netos** | Lo que facturaste menos devoluciones y descuentos. Es la base de todos los porcentajes | | **Margen bruto** | Lo que queda después del costo de lo que vendiste | | **Resultado operativo** | Si da negativo, el negocio no se paga solo. Es la línea más importante | | **Resultado del período** | Lo que quedó al final, con intereses y otros | ### Caja o devengado, en el mismo archivo Cada movimiento lleva **dos fechas**: la de la operación y la del cobro o pago. Cambiás una celda y se recalcula todo. - **Base caja**: una venta entra el mes en que te pagaron. Refleja tu billetera. - **Base devengado**: entra el mes en que la hiciste. Refleja el negocio. Compararlas dice algo: si en caja te va bien y en devengado mal, estás cobrando trabajos viejos. ### Comparación anual Este año contra el anterior, línea por línea, con la diferencia y la variación porcentual. La variación se calcula sobre el valor absoluto, así una mejora desde una pérdida no aparece con el signo cambiado. ### Las seis hojas | Hoja | Para qué sirve | |---|---| | **Mapa de categorías** | Cada categoría tuya asignada a una línea del estado | | **Movimientos** | Un renglón por operación, con las dos fechas y columna de control | | **Estado mensual** | Los doce meses, de ventas a resultado del período | | **Comparación anual** | Este año contra el anterior | | **Tablero** | Seis indicadores y seis gráficos | ### Detalles - Un mes sin ingresos deja los **porcentajes vacíos**, no un error ni un cero engañoso - La columna de control marca lo que falta categorizar y las fechas fuera del reporte - Admite **1.000 movimientos** y **40 categorías** - Funciona en **Excel** y en **Google Sheets**, sin macros ni complementos - En **español**, con fechas y separadores decimales de la región ### Qué incluye 1. **La planilla en blanco**, lista para tus datos 2. **Una edición de ejemplo** con dos años de una panadería ficticia, con meses buenos y meses en rojo 3. **Una guía de uso en PDF** de tres páginas: qué significa cada línea y cómo armar el mapa de categorías --- *No es contabilidad ni asesoramiento contable, fiscal o de inversión. No aplica normas contables, no contempla amortizaciones, provisiones ni ajuste por inflación, y no constituye un estado contable: no puede presentarse como tal ante un organismo fiscal, un banco o un inversor.*
$18 USD

Modelo financiero para consultorio dental

Órdenes de compra y seguimiento

Matriz de riesgos y mitigación

Control de gastos y registro de comprobantes

Formato de cotización y presupuesto

Recibo de pago y registro de recibos

Modelo financiero para salón de belleza

Cronograma Gantt en Excel

Análisis FODA y plan de acción

Minuta de reunión y seguimiento de acuerdos

Organigramas y estructura de equipo

Estado de resultados en Excel